Dinámicas de grupo

Las dinámicas de grupo son pruebas grupales de discusión verbal donde tratan de poner a los candidatos en situaciones, simuladas o reales, y que tienen relación con el puesto. Las dinámicas de grupo son una de las pruebas cada día más empleadas en los procesos de selección. Pone a prueba nuestra inteligencia emocional y muestra nuestras habilidades sociales. 

Las pruebas de las dinámicas de grupo no tienen solución, lo que buscan los reclutadores es evaluar la capacidad de argumentación de los aspirantes, sus habilidades sociales, actitudes, trabajo en equipo, es decir, permite conocer a los candidatos, su capacidad de reacción y espontaneidad ante pruebas no preparadas.

¿Como se realizan?

Se cita a grupos de 6-8 personas, entorno a una mesa de debate. En un tiempo limitado de entre 45-60 min, hay que discutir y tomar una serie de decisiones de manera conjunta como si fuera un equipo de trabajo real. No hay que tomar decisiones por votación, sino tratar de argumentar, convencer y llegar a un punto de acuerdo entre todos para finalmente, proponer la decisión final a los evaluadores como si fueran el comité de dirección.

Varios reclutadores, estarán observando durante toda la dinámica de grupo. Evaluarán todo tipo de comportamientos, comunicación verbal, no verbal, interactuación, conocimientos, actitudes… Y ante toda esta valoración exhaustiva a la que nos exponemos, debemos de estar lo más tranquilos posible, mostrarnos tal y como somos y dar lo mejor de nosotros mismos para pasar de fase.

Tipos de dinámica de grupo.

1. Interacción grupal: Tratan de debatir sobre un tema de actualidad concreto. Pueden darle a uno el rol que puede defender, o simplemente, exponer y argumentar tus propias ideas.

2. Role play: Mediante un guion elaborado previamente, se solicita a cada candidato que asuma un rol que deberá representar en la dinámica de grupo. Existen dos maneras de realizarlo:

-Role play reales: Cuando los candidatos asumen un rol que se puede dar en la compañía en un momento determinado. Se suele utilizar para puestos directivos o promociones internas.

-Role play ficticio: Cuando los candidatos asumen un rol en una situación surrealista, pero que sirve para evaluar la capacidad de reacción, creatividad, espontaneidad, persuasión, etc.

3. Juegos de gestión: Se solicita al grupo que trabajen juntos para solucionar un problema planteado. Aquí cada uno utiliza sus propios argumentos, ideas y propuestas.

4. In basket: Consiste en simular una situación real similar a las tareas rutinarias del puesto al que se va a optar y solicitar que traten de resolverla.

¿Que es lo que mas se valora?

Todo depende del puesto, del equipo de trabajo y de lo que busque en ese momento la compañía. No hay unas características óptimas válidas para todas las situaciones. Generalmente, los aspectos positivos más valorados en las dinámicas de grupo son:

1. Capacidad de liderazgo y de negociación: Romper el hielo e iniciar la conversación, servir de guía en la conversación y procurar el consenso.
2. Capacidad de síntesis, análisis y escucha activa: Recapitular, obtener conclusiones, razonar y argumentar.
3. Interactuar con el resto de candidatos: Retomar las ideas que han propuesto, llamarles por su nombre o invitar a participar a aquellos candidatos que no hayan intervenido.
4. Empatía y simpatía: Utilizar el humor para relajar las situaciones conflictivas, limar asperezas, emplear expresiones en plural, participativas y que eviten la competitividad.

Entre los aspectos negativos, generalmente se encuentran:

1. Demasiado hablador y acaparador: Monopolizar la discusión y no dejar participar al resto de aspirantes. Interrumpir o cortar la conversación de otros.
2. Demasiado tímido y reservado: No participar, guardar silencio y no hacer aportaciones. ¡Ojo! Esto no significa hablar poco y en el momento preciso, eso es positivo.
3. No interactuar ni tener en cuenta la opinión del resto: Pretender convencer a los demás sin escuchar sus sugerencias.
4. Conflictividad: Generar polémica, criticar la aportación de otros compañeros o plantear problemas nuevos cuando no se tienen soluciones.

Los aspectos personales que se tienen en cuenta son: madurez, originalidad, creatividad, estabilidad emocional, asertividad, flexibilidad, iniciativa, tolerancia a la presión, seguridad, resolución, independencia, convicción y sobre todo, capacidad de comunicación verbal y no verbal.